3月27—29日，建工控股集团纪委书记、监察专员方震带队来深圳分公司调研指导工作并开展廉政谈心谈话，集团党委副书记、总经理吴碧桥，集团纪委办公室负责同志参加调研。

28日上午，方震组织召开座谈会，吴碧桥及深圳分公司经营班子成员、各工程处负责人参加会议。公司党委副书记、纪委书记、副总经理韩修浩汇报了深圳分公司基本情况以及党风廉政建设情况；各工程处主任汇报了当前生产经营基本情况和纪检工作开展情况。

方震在听取汇报后指出，深圳是江苏华建的发祥地，企业各项管理工作更为健全和规范，通过走访调研，充分感受到深圳分公司在项目推进过程中的匠心精神、队伍建设中的蓬勃氛围和谋划发展中的深刻思考。他强调，深圳分公司各级管理者要透过业务看政治、透过问题看责任、透过现象看本质，不断加强纪检工作对生产经营的紧密联系。结合当前形势和公司发展需求，他提出四点工作要求：一是坚定不移抓发展，追求有效益高质量的发展，深刻认识发展是解决问题的基础和关键。二是坚定不移防风险，针对历史遗留风险要紧盯不放，抢抓风险处置窗口期；要加强对未来风险的把控，及时弥补漏洞缺项。三是坚定不移促转型，要调整经营模式和项目管控模式，加强资源整合，立足长远，持续提升核心竞争力。四是坚定不移重安全，要加强施工安全管控，做到万无一失，同时要抓好抓实财务资金安全、政治安全和党风廉政建设安全等工作。

随后，方震在开展集体廉政谈心谈话时强调，一是认识当前全面从严治党形势的“三个维度”。着重从理论、现实、实践三个维度，精准发力、持续发力，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。二是把握全面从严治党要求的“三个关键”。全面从严治党基础在全、关键在严、要害在治，以正视问题的勇气和刀刃向内的自觉，推进党的自我革命。三是推进全面从严治党的“三个方面”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，巩固反腐败斗争压倒性胜利。四是找准全面从严治党要求的“三个重点”。压实责任、作风、制度建设，以制度的刚性倒逼责任的落实。五是落实全面从严治党任务的“三条路径”。加强学、坚持严、重在守，自觉做纪律规矩的坚定执行者和忠实捍卫者。六是厘清全面从严治党实践的“三个关系”。信任与监督的关系，信任与监督不是对立的，是有机统一、不可分割的。严管与厚爱的关系，好干部是选出来更是管出来的，厚爱是严管的出发点和落脚点，严管是厚爱的基础和保障。程序与效率的关系，讲规矩、讲程序保证的是公平正义，应在坚持规矩、纪律的基础上优化程序，提高效率。

座谈会上，吴碧桥作了总结讲话。他指出，深圳分公司在推动高质量发展进程中，要将纪检工作与企业发展相结合，进一步提升纪检工作保驾护航作用，要结合集团纪委《党风廉政建设要点》和《2024年度廉洁风险点及防控措施》各项要求，不断检视自身，梳理排查问题，制定周密的防控措施。针对下一步工作，他提出四点要求：

一要提高对纪检工作的认识高度。不断提升政治责任，让纪检工作成为企业高质量发展保驾护航的利器。

二要提高纪检工作的专业高度。加强纪检知识学习，强化系统培训力度，做好任务分解落实。

三要提高纪检工作的常态化水平。要将纪检工作与公司各项风险环节紧密融合。

四要提高纪检工作的统一性。要推动纪检工作融入企业党建工作，以高标准、严要求推动纪检工作的标准化和一致性水平。

在深期间，方震一行还走进正在建设中的塘城壹号工地，与相关工程处负责人和项目建设同志调研座谈，实地察看了项目党建工作和党风廉政建设情况，专程参观了玛丝菲尔总部中心项目，并与公司机关相关职能部门负责同志进行了面对面交流谈心。

（办公室）